1.項(xiàng)目地理位置、交通、周邊環(huán)境：項(xiàng)目位于金川集團(tuán)選冶化廠區(qū)原兩套6500Nm3/h制機(jī)組原有場(chǎng)地。本項(xiàng)目東面74.1m處為48萬噸硫酸裝置；南面17.7m處為選治三路；西面44.7m處為鎳電解二車間造液廠房；北面21.8m處為熱電路。 2.行政管轄：金昌市應(yīng)急管理局。 3.評(píng)價(jià)目的：金川集團(tuán)鎳鈷有限公司動(dòng)力廠5萬Nm3/h空分裝置建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，為建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收提供科學(xué)依據(jù)，對(duì)未達(dá)到安全目標(biāo)的系統(tǒng)或單元提出安全補(bǔ)償及補(bǔ)救措施，以提高建設(shè)項(xiàng)目本質(zhì)安全程度，滿足安全生產(chǎn)要求。 4.評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容：編制說明；建設(shè)項(xiàng)目概況；主要危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析評(píng)價(jià)單元的劃分與評(píng)價(jià)方法的選擇；定性定量評(píng)價(jià)；安全對(duì)策措施建議；安全評(píng)價(jià)結(jié)論。 5.采用的評(píng)價(jià)方法：安全檢查表法、事故樹分析法。 6.評(píng)價(jià)結(jié)論：金川集團(tuán)鎳鈷有限公司動(dòng)力廠5萬Nm3/h空分裝置建設(shè)項(xiàng)目較好地貫徹了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵循了安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”原則，安全設(shè)施能正常運(yùn)行。在生產(chǎn)管理上有效落實(shí)了已經(jīng)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全對(duì)策措施，對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改或作出了整改承諾。 7.評(píng)價(jià)流程：客戶相關(guān)資料→項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析→合同評(píng)審→公司任命項(xiàng)目組長(zhǎng)→組建評(píng)價(jià)組→收集整理相關(guān)資料→現(xiàn)場(chǎng)勘察→提出隱患→隱患整改→危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析→定性定量評(píng)價(jià)→制定措施→安全評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告→內(nèi)審、技術(shù)、過控三級(jí)審核→修改完善報(bào)告→報(bào)告出版→報(bào)告評(píng)審→報(bào)告修改→安評(píng)過程控制記錄→網(wǎng)上公示→公司存檔→結(jié)束”。 |